行业知识专长的四个阶段

每个组织都有被视为主题专家的人。这些人拥有只能通过多年经验才能获得的制度知识。因此，它们是不可或缺的，很可能在裁员、重组或裁员中幸存下来。作为一名年轻的专业人​​士，我一直依靠经验丰富的同事来完成我的工作。但是，我努力有一天成为一个“随叫随到”的人。这样做的一个重要组成部分是通过市场调查磨练你的技能。

市场是与您的职业相关的部门。与此同时，研究涉及勤奋或系统的调查，以发现或修正事实和理论。市场研究的关键要点是它必须以特定的目的进行。换句话说，增长你的知识是一种有意识的努力。这有助于在制定发展计划之前了解您的位置。衡量您的能力将提供有关优势和需要改进的领域的有意义的反馈。

1.基础
在基础层面，一个人将熟悉行业利益相关者。他们会定期阅读主要行业出版物以了解市场语言。这个阶段，态度比技术能力更重要。从一开始就表现出好奇心和学习市场发展的意愿将会取得成果。

2.中级
一段时间后，您将不再是您所在领域的新手。中级能力需要了解部门内的作用力。在这里，一个人应该能够识别行业参与者、领导者和潮流引领者。最后，这个阶段要求准确分析市场数据

3.调味
经验丰富的员工认识到与改革、技术、治理、全球化和竞争加剧相关的行业挑战。他们将通过阅读行业出版物和参加会议了解该行业的垂直领域并掌握主要行业组成部分的知识。

4.进阶
高级阶段是最后的边界。此时此刻的人对该行业与其他经济部门的交织有着深刻的了解。他们代表他们的组织与其他领导者建立融洽关系。这些人并没有固步自封，他们是终身学习者。

能力模型提供了一个基线，并不意味着详尽无遗。因此，从一个阶段进入下一阶段的时间取决于您的领域。然而，知识模型在制定通用标准方面具有指导意义。你在哪里？你能做些什么来提高你的行业能力？随着您在您所在领域的进步，努力成为您组织中的“首选”！